Strukturwandel im Ruhrgebiet

1. Umwandlung alter Industrie in Kunst ( Landschaftspark Duisburg-Nord )

2. Verstärkte Arbeit am 3. Sektor ( Gewerbepark Gladbeck-Brauck )

Schon vor dem 2. Weltkrieg war das Ruhrgebiet das industrielle Zentrum Deutschlands, obwohl es dafür nie das Ansehen errang wie etwa die Dienstleistungsmetropole Frankfurt oder die Hafenstadt Hamburg. Die große wirtschaftliche Bedeutung erhielt es durch die Kohlevorkommen und Kohle - und Stahlindustrie, wie durch die gute Verkehrslage zentral in Europa.

Seitdem an die Stelle der Energiegewinnung durch Kohle, Öl und neue Technologien wie Erdgas, Atom- oder gar Solarenergie getreten ist und der Abbau der Kohle z.B. in China im billigeren Tagebau gewonnen werden kann, hat das Ruhrgebiet ernste Probleme. Die RAG muß ihre Zechen schließen, “Stahlbarone” wie Krupp-Hoesch oder Thyssen schließen ihre Werke und hinterlassen altlastenverseuchte ehemalige Industriestandorte, ohne auch nur einen Gedanken daran zu verschwenden, diese angemessen zu säubern. Reduzierung der Arbeitsplätze im Bergbau bis auf ein Viertel der Beschäftigten, einhergehend mit der Absenkung der Produktion um die Hälfte machen es dem Ruhrgebiet schwer. Doch so düster, wie es scheint, ist die Lage im Ruhrgebiet - zumindest im Vergleich mit anderen großen Ballungsräumen - gar nicht. Man bedenke: Obwohl im Ruhrgebiet in den letzten Jahren Arbeitsplätze wie nirgendwo anders in Deutschland abgebaut wurden, was bei der hier vorhandenen Monostruktur der Wirtschaft äußerst problematisch ist, liegen die Arbeitslosenzahlen von Dortmund, Bochum, Duisburg oder Essen im Schnitt nicht höher als die des Dienstleistungs- und Kapitalplatzes Frankfurt oder der Stadt München, wo sich Medien- und Technologiebetriebe ansiedeln, und die dem Ruhrgebiet oftmals mahnend auf die Finger klopfen möchte. Allein das ist doch ein Zeichen für eine immer noch große Dynamik. Angesichts der Probleme wären Arbeitslosenzahlen von 25% keineswegs verwunderlich.

Bis 1971 förderten die Schächte III und IV des Bergwerks Graf Moltke im Gewerbepark im durchschnitt eine Million Tonnen Kohle pro Jahr ans Tageslicht. Außerdem lagerte die Zeche Matthias Stinnes dort ihr Holz für die Schachtabstüztung. Mit der Schließung der beiden Zechen verkam das Gelände zu einer klassischen Brachfläche mit natürlicher Vegetation. Die ehemaligen Schachtanlagen waren mit Altlasten belegt, das Industriegelände stand brach. Ein typisches Einsatzgebiet für Aktionen im Rahmen der IBA.

Ende 1989 wurde eine “Entwicklungesellschaft Brauck” gegründet, die in Zusammenarbeit mit der auf diese Projekte spezialisierten “MGG” die Idee zu verwirklichen begann.

Schnell begannen die ersten Vorbereitungen. 8,7 Mio. DM wurden für die Anbindung an die B224 zur Verfügung gestellt, nach einigen Verhandlungen stellte auch der Bund Mittel für die Anbindung an die A2 zur Verfügung. So nutzte man die perfekte Verkehrslage zwischen A2, B224, A42 vollkommen aus. Für das Projekt standen rund 27 Mio. DM an Fördermitteln von Land, Bund und EU zur Verfügung. Die praktischen Baumaßnahmen konnten beginnen. Der verseuchte und von Zechenschächten regelrecht durchlöcherte Boden wurde mit dem eigens dafür entwickelten Geo-Safe-System gereinigt, ausgewechselt und neu aufgeschüttet. Die insgesamt ca. 34 ha große Fläche wurde aufgeteilt. 20 ha stehen für kleine und mittelständische Betriebe zur Verfügung. Um den Richtlinien der IBA gerecht zu werden, wurden 10 ha konzeptgerecht zu Grünflächen rekultiviert. Die Betreibergesellschaft legte Grundstückspreise fest. Für 60 bis 80 DM pro qm kann man die Flächen erwerben, mieten oder pachten.

Nach gut zweijähriger Bauzeit wurden die beiden Anschlüsse an die B224 und an die A2 fertiggestellt. Bei der Eröffnung wenige Monate später waren schon im Vorfeld 4 ha der 20 ha belegt. Der Gewerbepark Gladbeck-Brauck ist nur ein Beispiel für ein erfolgreiches IBA-Projekt, das kleinen Unternehmen bei der Gründung und Weiterentwicklung hilft, Arbeitsplätze schafft und Naherholungsflächen kreiert.